2022年2月17日，城投公司支部書記、董事長蔣業超主持召開2021年度表彰會暨2022年度工作務虛會。城投公司領導班子和全體職工參加此次會議。

會上，對城投公司2021年度三個先進集體和十名先進個人進行表彰。各部門對2021年工作進行總結并對2022年工作提出展望。大家各抒己見、暢所欲言，既總結經驗、指出問題，有針對性提出解決方案和意見建議。城投公司領導班子成員結合分管工作，圍繞公司遇到的問題要學經驗、研問題、講方法，明確提出公司下一步工作重點和工作思路。

總經理對今年的整體要求有三點，一是全面加強黨的政治建設，持續推進黨建工作品牌建設；二是明確主業，抓好項目代建品牌建設；三是創造嚴謹務實高效的工作環境，要努力營造風清氣正的工作環境,務實高效的工作作風。

董事長蔣業超認真聽取發言后表示，2022年要著重加強一是直面問題、找準差距、樹立標桿、奮力趕超，推動工程項目建設發展。二是提升全過程管理能力，將項目管理延伸到規劃設計階段，拓展業務能力和空間。三是提升內部管理，強化績效考核，調動員工積極性。四是充分利用市場機遇期，打造合肥城投代建品牌。五是強化招投標管理，深入研究政策變化，提高招投標管理效能。六是加強黨建工作和廉政文化建設，提升黨員干部隊伍綜合素養。七是強化學習，打造學習型企業，提升企業競爭力。